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支持战略决策的财务管理报告

  • 发布日期:2015-08-20
  • 浏览次数:988
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

课程大纲:
第一模块:财务管理报告体系的建立
财务管理报告内容
财务管理报告类型
会计报表和管理报告的异同点
财务管理报告制度
信息系统的应用对财务管理报告的影响
第二模块:财务管理分析的核心思路
从企业管理和运营角度分析财务报表
财务报告分析的核心思路
财务管理报告背后的业务规则和经营逻辑
从会计数据到管理数据
从会计报表到管理报告
第三模块:财务管理报告分析的核心指标
成长性指标、盈利指标、周转性指标、结构性指标
财务管理报告所需的数据来源和分析
根据企业实际设计财务指标
根据预算进行财务分析
业务数据和财务数据的结合途径
财务指标在各部门的分解和应用
第四模块:为业务经营提供决策依据的财务管理报告
销售业务的财务管理报告
采购业务的财务管理报告
生产业务的财务管理报告
费用分析的财务管理报告
资金管理的财务管理报告
财务指标在管理报告中的应用重点
第五模块:用财务报告和分析支持经营决策和战略执行
设计符合企业需要的财务管理报告
财务管理报告示例
突破固有思维,实现财务报告的创新

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段尚滨
段尚滨
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议