课程详情
模块一：财务管理和价值创造
财务部门的职责
财务人员的角色和定位
财务管理模式
模块二：全流程财务价值创造
企业产品的全生命周期管理
研发设计环节的财务介入
生产制造过程的财务支持
采购环节的成本控制
销售过程的收入实现保证
服务、支持环节的价值提升
模块三：大数据平台下的财务绩效评价
流动性与经营绩效评价
评判企业的获利能力、风险和发展能力
计算现金流
模块四：制定能够创造价值的投资方案
如何评估投资计划
选择能够创造价值的项目
模块五：制定能够创造价值的财务解决方案
筹集资本与财务杠杆
估算资本成本
设计资本结构
模块六：制定能够创造价值的商业决策
企业价值评估与企业并购
创造价值的管理
