课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1.公司发展的主要元素
a.战略
b.组织
c.人才
d.文化
e.资本
2.电子商务公司的核心
a.与传统公司相同点与不同点
b.核心竞争力思考
c.CRM 系统
i.数据挖掘
ii.决策支持
d.SCM
e.全球化
3.现代企业人力资源管理
a.新时代人力资源的特点
b.未来十年，人力资源管理的发展趋势
4.组织机构
a.组织发展的3个阶段-钱德勒模型
b.我们今天的组织环境
c.不同组织环境,不同管理风格
d.组织设计
i.商业模式
ii.业务组合
iii.管控模式
iv.人员素质
v.文化氛围
e.责任的界定
f.百度案例分享
g.惠普组织案例分享
5.选人和用人
a.惠普人才选择的方法
b.如何制订明确的人才标准
c.招聘时需要注意的问题
6.战略规划
a.宗旨与使命
b.愿景
c.价值观
d.企业目标
e.策略
f.客户
g.执行计划
h.资本的投入计划
i.成本的控制计划
j.企业的宣传计划
7.企业文化
a.企业文化对企业发展带来的价值
b.世界500强企业价值观分享
c.氛围
d.统一思想的5个步骤
e.统一思想的4个技巧
8.人才规划
a.选育用留
b.不同阶段员工的需求
c.惠普奖励机制案例分享
d.绩效模型
e.BSC/KPI的设定
f.岗位说明书
g.惠普培训体系
h.惠普人才培养法则
i.惠普工程师发展路线图
j.惠普销售人员发展路线图
9.案例分享
a.开心网
b.腾讯
