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九型人格——自我认知与领导艺术

  • 发布日期:2015-08-27
  • 浏览次数:497
  • 所属领域:其他
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《九型人格——自我认知与领导艺术》课程大纲

第一部分:九型人格的概述
 为什么学习九型人格
 九型人格的起源
 人格与真我的关系
 脑、心、腹三中心的探索
 九型人格理论的基础
第二部分:九型人格的识别和区分
 每个型格的性格解析
 每个型格的性格变化
 九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
性格识别---不同型格的区分点
 每个型格的局限和提升方向
第三部分 九型人格在企业中的应用
 九型人格在工作中的不同表现
 应用九型人格配合领导工作
 应用九型人格进行团队沟通
 应用九型人格有效激励下属
 应用九型人格促进人际关系
第四部分:九型人格的总结
 九型人格的总结
讨论各型格特征
 学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点

九型人格专为以下人士设计:
企业总裁/CEO: 在决策的时候,您的”过滤器”会怎样筛选和过滤决策的信息呢?九型人格技术会令您的决策更加客观全面;
企业高层: 运用九型人格技术建设智慧团队,善用正确的人做正确的事,激励、引发员工个性智慧而创造更高的附加值;
HR总监: 更易选对人、留对人,善用九型人格技术作为杠杆撬动更高激励效果;
高级职业经理人: 帮助您掌握突破个性局限,越过事业高原。
课程特点:学员自带案例分享、导师介绍性格解析,小班传授、案例分享、互动讨论,针对性强


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于红梅
于红梅
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、
授课费用:面议