课程详情
【课程大纲】:
企业模拟经营沙盘总体介绍
企业模拟经营第一年《感性认识》业务经营
讲师点评:企业经营本质;企业如何盈利;
企业第二年《理性思考》业务经营
讲师点评:为什么客户和市场是基础;产品市场定位;市场分析与定位;
企业第三年《科学管理》业务经营
讲师点评:企业的血液与氧气;生产与营运管理;物流需求:企业产供销平衡的达成;
企业第四年《全面计划预算时代》业务经营
讲师点评:全面预算管理;企业经营的规划;竞争策略;
企业第五年《人力资源管理价值》业务经营
讲师点评:人力资源管理价值;高效的管理团队
企业第六年《企业信息流管理》业务经营
讲师点评:为什么学习和创新是保障战略执行成功的根本?部门协同的意义;