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采购与供应商管理实务

采购与供应商管理实务

  • 发布日期:2015-08-29
  • 浏览次数:1023
  • 所属领域:采购管理
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课程详情

课程大纲

 

一、采购在现代企业中的角色定位
采购品质特殊含义
采购管理VS企业利润
采购管理新模式

二、物料采购的步骤与方法
物料采购的步骤
物料采购的主要方法

三、采购计划与物资供应计划
采购数量决定图
采购数量计算
物料采购三法则
经济批量订购法
实战训练:编制采购计划与物料供应计划#

四、供应商开发与管理
供应商寻宝图
供应商开发流程及权责划分
选择供应商的16个问号
供应商评审项目
供应商调查问卷(一)
供应商调查问卷(二)
供应商调查问卷(三)
供应商评审作业流程
供应商考评记分方法
供应商级别评审方法
供应商管理的战略策略

五、谈判与签约
价格的种类
信息收集技巧
议价前的3个分析
谈判取胜的9条规律
价格探底9招
谈判艺术的7个音阶
谈判的逻辑策略
情景模拟训练:如何运用谈判技巧#

六、采购合约的签订
采购合约的结构
采购合约签订权责规定

七、采购综合管理
品质构成5要素
品质监控要点
交货期延误判定及对策
物料跟催三步曲
JIT与收料管理
物料验收8个要点
物料采购三大成本
物料采购价格的计算方法
物料成本控制策略
ABC类物品管理原则

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安岷
安岷
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:49岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、
授课费用:面议