课程详情
课程大纲
第一部分 企业薪酬概念的导入
1.员工激励机制的导入
2.薪酬的定义与范围
3.8分人才,9分使用,10分待遇
4.企业的四层级战略---人力资源战略
5.确定薪酬策略的五个基本问题
6.薪酬体系设计的七大原则
7.薪酬体系设计的五种模式
第二部分 薪酬体系设计的重点与难点解析
1.工作分析
2.岗位价值评估
3.薪资横向定级
4.薪酬水平调查
第三部分 典型人员的薪酬体系设计
1.中高层管理者的薪酬体系
2.专业技术人员的薪酬体系
3.销售类人员的薪酬体系
4.生产一线人员的薪酬体系
5.行政支持人员的薪酬体系
第四部分 绩效考核如何与薪酬管理挂钩
1.企业的绩效考核成功的三个层次
2.绩效考核如何与薪酬管理挂钩---实战技巧分享
第五部分 非金钱激励员工的八大工程
1.8大激励方法
2.企业薪酬激励的实战技巧分享