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成长型企业的薪酬激励体系打造

  • 发布日期:2015-09-01
  • 浏览次数:1402
  • 所属领域:薪酬管理
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课程详情

课程大纲
第一部分 企业薪酬概念的导入
1.员工激励机制的导入
2.薪酬的定义与范围
3.8分人才,9分使用,10分待遇
4.企业的四层级战略---人力资源战略
5.确定薪酬策略的五个基本问题
6.薪酬体系设计的七大原则
7.薪酬体系设计的五种模式


第二部分 薪酬体系设计的重点与难点解析
1.工作分析
2.岗位价值评估
3.薪资横向定级
4.薪酬水平调查


第三部分 典型人员的薪酬体系设计
1.中高层管理者的薪酬体系
2.专业技术人员的薪酬体系
3.销售类人员的薪酬体系
4.生产一线人员的薪酬体系
5.行政支持人员的薪酬体系


第四部分 绩效考核如何与薪酬管理挂钩
1.企业的绩效考核成功的三个层次
2.绩效考核如何与薪酬管理挂钩---实战技巧分享


第五部分 非金钱激励员工的八大工程
1.8大激励方法
2.企业薪酬激励的实战技巧分享

 


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丁坚
丁坚
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:招聘管理、
授课费用:面议