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企业管理中的有效沟通

  • 发布日期:2015-09-02
  • 浏览次数:400
  • 所属领域:沟通技能
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课程大纲

一、沟通本质 
什么是真正的沟通 
沟通的本质是用心灵对话 
沟通过程中,与对方达成共识的决定性因素 
沟通中决策的制定过程 
沟通氛围的营造---让对方主动说出心中所想 
沟通的方式 
学员练习:筛选沟通双方关注点 
二、沟通中的需求分析 
如何让彼此的关系越来越紧密 
沟通中显性需求与隐性需求的把握 
找出对方深藏的隐性需求 
洞悉与你打交道的人,找到沟通切入点 
沟通双方的性格与行为类型分析 
学员练习:行为发展测试;速画像 
三、沟通中的引导技巧 
知觉与沟通—沟通中的礼仪 
沟通中如何动察先机—对方想要的正是你展现的 
如何在沟通中占据主动,引导对方 
积极倾听,如何在沟通中以静制动 
积极倾听---让你的引导能力倍增 
沟通中影响力的展现---让对方从内心深处共鸣 
学员练习:(游戏)引导的力量 
四、管理中的沟通 
沟通机制建立的原则 
如何确定沟通对方的需求 
向上沟通方法(与管理者沟通) 
水平沟通技术(与同级别管理者沟通) 
向下沟通策略(与下属沟通) 
与团队沟通推动执行的有效方法 
管理沟通中的情景领导 
沟通过程中的冲突处理 
通过沟通提升团队凝聚力 
案例分享:风尚的团队沟通 
总结 

 

课程大纲

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宋金华
宋金华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议