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挖掘生产车间利润的七把铲刀

  • 发布日期:2015-09-03
  • 浏览次数:1528
  • 所属领域:现场管理
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课程详情

【课程背景】

“未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛.”----台湾鸿海集团董事长郭台铭说。如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是获取车间更多的利润。。。

【课程收益】

1、  让管理者明白管理的最终结果是要有利润的概念

2、  学会利用节拍时间来达成部门的目标

3、  学会使用标准作业来提高效率,规避错误

4、  明白先生产员工,再生产产品的管理法则

5、  学会后拉试生产才能控制WIP,掌握生产平衡

6、  利用看板管理,适时掌握各部门的进度

7、  学会均衡生产,才能提高效率,降低库存

【课程特色】
1、结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。

2、针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+分组讨论演练+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【参加对象】制造企业高、中、基层管理人员(总经理、厂长、生产管理者、采购管理者、质量管理者、仓储管理者以及车间班组长、主任等)。

【课程时间】

两天,计6/12小时;上课时间:9:00-12:00与13:30-16:30。

[课程内容]

《可根据企业进行课程开发》

 



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李金波
李金波
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:52岁
授课年限:19年
擅长领域:精益生产咨询、生产流程、现场管理
授课费用:20000元/天(仅作参考)