中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:许正文>>许正文培训课程>>课程详情

企业运营管理

  • 发布日期:2015-09-04
  • 浏览次数:674
  • 所属领域:公司治理
预约课程

课程详情

课程大纲: 

  模块1:什么是运营管理? 
  1、运营管理的三个基本概念 
  2、运营管理的三个关键阶段 
  3、运营管理的三个关键要素 
  4、运营管理的三个关键指标 
  5、运营管理的三个关键策略 

  模块2:战略运营与决战中端 
  1、联想管理哲学中的三个步骤 
  2、企业运营黑匣子 
  3、为什么要决战中端? 
  4、决战中端的成功模型 

  模块3:进销存管理与供应链集成 
  1、采购管理 
  2、供应商管理 
  3、最优库存 
  4、渠道分销管理 
  5、物流管理 
  6、供应链集成 

  模块4:整合营销与市场管理 
  1、整合营销系统 
  2、定位营销 
  3、破坏性营销 
  4、关系营销 
  5、网络营销 
  6、数据库营销 
  7、产品、市场组合拳 
  8、市场嫁接与创造需求 

  模块5:决策支持:物流人事流\信息流资金流 
  1、四流并举:企业资源规划 
  2、以人事流焕发企业活力 
  3、以物流提高企业运营效率 
  4、以资金流提升企业价值 
  5、以信息流提升企业竞争力 

  模块6:案例演练与小组讨论 
  总经理收到了匿名信,告诉某某的一个秘密过失! 
  问题: 
  1对与企业运营管理来说,这是好事还是坏事? 
  2这反映了企业运营管理中可能存在哪些问题? 
  3有哪些好的解决办法? 
  4如何对待匿名者?如何对待企业传播谣言者?

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
许正文
许正文
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、企业变革、
授课费用:面议