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安全生产现场管理

安全生产现场管理

  • 发布日期:2015-09-06
  • 浏览次数:901
  • 所属领域:安全管理
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课程详情

一、安全生产管理概述

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、安全多米诺骨牌效应

4、安全生产管理3E原则

5、安全生产原理

6、安全生产管理的要求

7、几个基本原则

8、八个明确

案例:安全视频解析

9、安全事故的主因是违章

10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理

案例:白国周的六个“三”和事迹

11、安全管理的特点

12、安全事故图片展示

13、安全生产冰山理论

14、引发事故四因素

15、事故心理分析

16、管理人员的四到

二、本质安全与事故预防

1、事故的概念与分类

2、事故致因理论

3、防止人失误与不安全行为

4、现代安全管理的特征

5、防错法的十大原理和应用案例解析

6、LEC法风险判断

7、安全检查表的应用和举例

8、手指口述法的应用与举例

9、危险预知训练之KYT法

10、事故案例讨论与分析

11、你是本质安全的吗?

12、你是否曾经险些与“现在“擦肩而过?

13、3种失误类型的特征

14、3种失误的预防技巧

15、设备安全:如何杜绝此类个人行为?

16、事故金字塔

17、火灾的预防与傻瓜化管理

三、安全文化

1、安全文化概述

2、企业安全文化的3个层次

3、企业文化的功能

4、杜邦安全思想

之一:事故主因结构理论

之二:金字塔理论

之三:冰山理论

5、杜邦安全文化理念

四、员工自我安全管理

1、员工的需求是什么

2、安全意识树立,员工在想什么

3、行为干预技术:实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键:100%检查和重复

5、安全问责制和人的潜意识

6、即时激励—阳性强化法

7、安全誓言


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刘毅
刘毅
助理手机:18611753046
常驻地:陕西省-西安
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:班组长、六西格玛、
授课费用:面议