中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:邱习评>>邱习评培训课程>>课程详情

《精益实战系列之一:标准作业的改善实物中级》

  • 发布日期:2015-09-07
  • 浏览次数:603
  • 所属领域:战略规划
预约课程

课程详情

课程大纲

1、何谓标准作业

11 标准作业的定义

标准作业的前提

以人的动向为中心

必须是重复作业

12 标准作业的目的

制造方法之规则明确化

改善的道具

 13 标准作业的必要条件

14 标准作业的 3 要素

TACT TIME

作业顺序

标准存量

2、标准作业的三种型式

TYPE 1

TYPE2

TYPE3

3、标准作业的各种表格~目的及写法

(1) 时间测定表

(2) 工程能力表

工程能力表案例

(3) 标准作业组合票

标准作业组合票案例

(4) 标准作业票

标准作业票案例

4、实务演练

5、标准作业的改善

(1) 改善的步骤

(2) 现状的分析

(3) 目标设定

(4) 方针决定、战略立案


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
邱习评
邱习评
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:生产流程、
授课费用:面议