课程详情
课程大纲
针对行业
通用
培训对象
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部门专业人士。
课程收益
学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协力厂商的考核标准，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质稳定，供应链顺畅。
课程大纲
1 、 进料管制
1 ） 进料管制之范围
2 ） 进料检验标准
3 ） 抽样计划
4 ） 进料验收流程
5 ） 协力商的考核
6 ） 免检制度的推动
2 、 免检制度品管系统稽核表
3 、 最近理念解析
协力厂商之功能
4 、 制度建立要领
1 ） 选择协力厂商九个要点
2 ） 制造业协力厂调查项目
3 ） 协力厂选择方针实例介绍
4 ） 选择协力厂的条件分析表
5 ） 协力厂评分表
6 ） 协力厂等级考核标准
7 ） 协力厂评价制度
5 、 最佳制度范例
1 ） 协力厂商管理方法范例
2 ） 外包管理评价办法范例
