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打造高绩效团队

  • 发布日期:2015-09-08
  • 浏览次数:652
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

一个人卓越管理者的成功因素75%靠团队运作,25%靠自己的天才和能力。对企业而言,人们越来越强调团队合作精神,而高效的团队打造技巧是成功的关键。
本课程以实战为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握关键技巧,运用课堂讲授、案例分析、角色互动等方式,通过大量实战案例点评启发学员,促进学员思维观念的改变,引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富,深入浅出,逻辑周密,幽默轻松,确保学员所学能直接用于现实的工作中。
讲师通过多年的实践和研究,总结经验,把自己的心得和成果与学员交流分享,让学员们更清楚了解新法实施中的关键问题与应对技巧,通过学习该课程,使学员在自己的实际工作中更得心应手。 

【课程大纲】:


一、主动建设团队:(Initiative)
1、要主动沟通 
2、要主动反馈 
3、要主动关切 
4、要主动授权 
5、要主动激励
二、 思考改进团队:(Improvement)
1、要学习新知识 
2、要改进不足 
3、要改良创新 
4、要打破陈规 
5、要做事变化
三、 协作稳固团队:(Cooperation)
1、要善于处理冲突 
2、不要只顾自己 
3、要在生活中磨练协作 
4、要在工作中磨练协 
5、不要扯后腿

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刘同
刘同
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、
授课费用:面议