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如何做一名出色的现场主管

  • 发布日期:2015-09-09
  • 浏览次数:786
  • 所属领域:生产流程
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课程详情

培训看点:

 现场主管的成长与提升                  

 员工管理

 领导力---------让命令更有效           

 掌控沟通---------沟通与协调

 生产现场管理

本课程讲究细节,给您带来可用的实战工具,并就您所带来的生产问题进行专家面对面一对一交流,能切实为您的工作提供帮助!

 

培训内容:

一、现场主管的成长与提升

 开展本职工作创新、主动、创造性          

 负起责任,用老板眼光看企业

 从被领导中学习领导                      

 打开思维的空间,缩短选择的时间

二、员工管理

 员工管理的真谛                          

 现场主管就是教练          

 教练的钥匙                              

 教练的策略              

三、领导力-------让命令更有效

 为什么员工口服心不服                    

 如何使领导的命令说一不二

 命令有效与合理                          

 命令下达方式要合理

 养成良好的领导习惯                      

 教化员工。让员工感觉合理

四、掌控沟通------沟通与协调

 创造和谐的同事关系 运用互动行为影响他人 

 跨越沟通的障碍

 认识沟通的作用                          

 与上司、同事及下属沟通             

五、生产现场管理

 现场管理之一:现场设备管理              

 现场管理之二:物料的管制

 现场管理之三:现场管理方法

 


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泰善
泰善
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:生产流程、
授课费用:面议