生命型企业文化

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《生命型企业文化》课程大纲

1、 企业的生命特性
 为什么要研究生命型企业？——探索中国化的管理思维；
 什么是生命型企业文化？
 生命型企业的细胞、器官、系统与组织；
 生命型企业的遗传、变异、繁殖与进化。
2、 企业肌体系统（精）
 企业产权化：产权犹如脐带，只有明晰才可能有独立的生命；
 企业市场化：只有在市场中成长起来的企业，才有真正的生命力；
 企业规范化：企业发展必须规范化，具体包括部门化、流程化和制度化；
 企业信息化：以技术代替人力，提高企业运作效率；
 企业生态化：完善企业与利益相关方及环境的和谐关系。
3、 企业文化系统（气）
 企业文化流行现象评点；
 企业文化的重要性：从企业的“命”、“运”、“气”谈起；
 企业文化与企业肌体、企业精神之间的关系：企业的“精”、“气”、“神”；
 企业的阴阳平衡（企业矛盾分析）——员工与企业、眼前利益与未来利益、企业利益与社会利益、经济效益与社会效益、领导与被领导、生产与营销等；
 企业的五行平衡——企业的核心竞争力（金）、变化适应力（水）、学习创新力（木）、价值提升力（火）、资源整合力（土）。
4、 企业精神系统（神）
 心的管理——发心、正心与用心；
 创业精神与企业精神；
 经营理念与理念经营；
 企业核心员工修炼；
 企业团队修炼；
 企业文化革命。
5、 企业生命化历程——《牧牛图》的启发
 中国传统文化与企业文化；
 唐代《牧牛图》中蕴含的管理思想。