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第五层次开发:积极心理学在管理中的应用

  • 发布日期:2015-09-10
  • 浏览次数:567
  • 所属领域:其他
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课程详情

引言:第五层次开发及主要内容
什么叫第五层次开发
心态管理与潜力激发之间的关系
什么是积极心理学
积极心理学兴起的原因
积极心理学研究的范围
积极心理学的作用
学习本课程的意义
学习本课程的方法

第一部分:认识自己的“斯格托玛”
第一单元: 幸福与成功来自于正确的信条
测一测:你的控制点
控制点的概念
自我控制者与受人控制者
自我控制与操之在我
我们行为的依据是什么
我们的信条是如何产生的
信条的作用是什么
我们的信条可能有错
“眼见为实,耳听为虚”对吗
认知中的斯格托玛与应用
人与人沟通为什么困难
为什么越能干的人越固执
怎样才能打破自以为是
能促使我们成功的信条
能促使我们幸福生活的信条
远离导致你失败忧伤的信条

第二单元:集注点与心态调控
测一测:你的心态如何
集注与排斥的概念
专业上要集注/专注
情绪上要集注在光明面
认识到“专家只是一专之长”
心态的概念
心态的作用
如何理解心态决定人的命运
心态调控的概念
心态调控的实质
心态调控与脑波
心态调控与《四书•大学篇》
心态调控的技巧分析
当心掉进:情绪的陷阱!
如何爬出情绪的陷阱
集注与排斥的应用
理解专业人士的固执与怪癖
研究生=幼儿园学童
我不再抱怨
如何对待领导的批评
当你的意见和上级的意见不一致时怎么办

第二部分:是什么因素决定了我们的成功
第三单元:潜能、显能与创造力
我们有很大的潜能尚未发挥
我们的潜能储存在什么地方
我们的潜能怎样才能发挥
潜能开发的实质是什么
潜能与创造力
创造力与创造欲望
如何发挥出我们的创造力

第四单元:什么因素阻碍了我们的成功
成功人士和失败人士比较
是什么因素阻碍了我们成功
EQ与人生成功
为什么有些人怀才不遇
阻碍成功的五大要素
五大要素与为人处世
阻碍成功五大要素的内核

第五单元:团队EQ与团队成功
什么是团队EQ
团队EQ的构成要素
团队EQ与团队成功的成败案例

第三部分:大脑的工作机制
第六单元:大脑是如何从外界获得信息
学习这部分能够让我们更聪明
我们是选择性的感知者
我们有个感知雷达系统
如何打开感知雷达系统信息
信息是如何进入头脑的
如何提高我们的感知效率
三只眼睛看世界
常用“问题”在脑中
提高管理技能的简便法门。

第七单元:自我意象与成功机制
什么叫自我意象
自我意象与管理者的角色
自动导航系统
自我意象、内心标准与可能区域
成功机制与失败机制
集注点与成功机制
自我意象与人格魅力
成功的感觉与心态移植
心态移植的操作技术
心灵的港湾
最宝贵的心理财富

第八单元:习惯模式的改变与行为创新
习惯与习惯模式
为什么要不断打破习惯模式
如何认识职位的变动
为什么要从改变习惯开始
领导习惯与授权技能
成功人士的七大习惯

第四部分:改写大脑内原有的软件
第九单元:如何获得内心的动力
什么是心理倦怠
职业枯竭的特征与自测
内心动力的三个方面:推力、拉力与情动力
危机分析法与内心动力
格式塔心理学与内心动力
人生意义理想与目标
“吃亏与占便宜”的故事
“一分钟勤快”的概念
三分钟热情
为什么会失去内心的动力
如何保持内心的动力
如何寻找失去了的内心动力
内心动力与内心恐惧 “往前拉”与“往后拉”
“勇往直前”与“三思而后行”
如何克服“心理倦怠” 如何克服“职业枯竭”

第十单元:改写大脑软件的万能公式
大脑的软件是否可以改写
改写大脑内软件的生理学依据
发挥你的创造性想象力
心理想象练习能够创造奇迹
改写大脑软件的万能公式
心理想象的奥秘
强化你所希望的程序
改写大脑软件的万能公式
改写大脑软件的渐变过程
第十一单元:改写大脑软件的操作方法
分析你自己的优点与缺点
明确你的憧憬
分析你的憧憬图
写出你的憧憬图
憧憬图的书写格式
同化你的憧憬
集注于你的憧憬
如何看待“梦想成真”
比圣人更高明的思维技巧

第五部分:超越自我
每天最最重要的事
自我谈话与可能区域
进入良性循环
信心与决心
燃烧自己,影响别人
小结: 改写大脑内软件的十大操作技术

培训目标

(对个人)学会心态管理的方法,激发自身的创新潜力。
(对组织)和睦组织内的人际关系,提高团队情商,激发群体创新潜能。

培训对象

(对个人)学会心态管理的方法,激发自身的创新潜力。
(对组织)和睦组织内的人际关系,提高团队情商,激发群体创新潜能。


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黄亨煜
黄亨煜
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议