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《一流主管六把金钥匙》

  • 发布日期:2015-09-12
  • 浏览次数:509
  • 所属领域:领导技能
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课程详情

课程大纲

培训受众:

制造型企业中高层管理人员


课程收益:

通过对主管的管理人员培训,明确作为主管应该做的事情,同时应该具备的管理技能.


课程大纲:

第一把金钥匙是要具有正确的心态

1.要具有空杯心态

2.要积极乐观


第二把金钥匙是要拥有良好的执行

1.执行的前提是良好的沟通

1》沟通的目的是什么啊?

2》如何做好解码和编码功能

3》执行沟通中的结果提前法

2.执行运用流程化

3.学会让领导作选择题


第三把金钥匙是以身作则

1.主管要带头遵守制度

2.勇于承担责任


第四把金钥匙是自我定位

1.郁闷的小马,实例展开分析

2.主管要制定合理的制度


第五把金钥匙是努力学习

1.学会从专一到唯一

2.学会全局观念


第六把金钥匙是理解与感恩

1.怀一颗感恩的心

2.怀一颗理解的心


讲师背景:

黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验。培训中国名师团高级合作讲师,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。


授课风格:

讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。

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黎永标
黎永标
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议