运用IE七大手法

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《运用IE七大手法》课程大纲

第一部分：IE七大手法介绍
1、什么是IE
2、IE改善七大手法
3、IE的用途
第二部分：IE七大手法精解与应用
1、防错法
2、动改法
3、流程法
4、五五法
5、人机法
6、双手法
7、抽样法
第三部分：运用IE改善工厂布置与搬运
一、布置
1、布置原则
2、布置的基本形式
3、研究详细布置
4、改进布置的分析手法
二、改进搬运和设备布局的辅导与练习
辅导与练习1：改进搬运方法
辅导与练习2：改进工序中的物料搬运
辅导与练习3：改进包装供应
辅导与练习4：改进组装作业
辅导与练习5：提高工作效率
辅导与练习6：改进仓库内部的零件布置

第四部分：运用IE改善作业系统
一、工作研究
1、工艺分析
2、程序分析
3、人机操作分析
4、联合操作分析
5、双手操作分析
二、作业测定
1、秒表测时法
2、样本法
3、动作分析法
4、综合数据法
三、品质防错
1、设备防错
2、工装防错
3、检具防错
4、管理防错
5、其它防错
四、快速切换
1．切换时间的定义与构成
2．影响切换时间的原因剖析
3．实现“零”切换的基本思路
4．迈向“零”切换的操作要领
5．实现“零”切换3步骤
6．切换改善技巧