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《创新营销与销售团队管理培训》

  • 发布日期:2015-09-14
  • 浏览次数:786
  • 所属领域:直销
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第一部分:营销策略头脑风暴

一、其他企业的成功经验,如何为我所用:

1、产品不同,有何相通

2、直销模式、渠道销售

3、如何培育产品

4、如何管理

案例分析:西门子公司新产品推广案例


二、资源整合运用文案

1、模式创新

2、拿来主义

3、方向第一


三、营销策略的制定

1、法VS理VS道

2、资讯、信息与情报如何提供

3、资讯、信息与情报如何管理

4、资讯、信息与情报如何服务于策略的制定

案例研讨:通用电气战略抉择案例分析


四、最优秀的企业销售的仅仅是产品?

1、竞争有几个层次

2、发展是依靠超销售不是集体智慧

3、我们不放弃任一个人

4、战胜诱惑与克服困难谁更困难


五、营销策略的核心:

1、如何为公司的产品找到客户

2、客户如何寻找产品

3、相同产品在不同客户(渠道)中的价格不同,如何避免冲突

4、“聪明”的策略体现在重点为“客户着想”


六、施耐德公司细分市场案例分析

1、4P原则在营销工作中的运用

2、策略的制定需要的只凭经验

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胡一夫
胡一夫
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:项目人员管理、
授课费用:面议