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如何正确引导与管理85后员工

  • 发布日期:2015-09-16
  • 浏览次数:750
  • 所属领域:员工管理
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课程详情

  课程目标:

  1、通过85后的成长环境剖析,使管理者了解85后急功近利,缺乏明确职业规划和持之以恒的精神、独立特行,不听指挥、朝秦暮楚,对企业缺乏忠诚度的问题根源;

  2、掌握85后的心态并做情绪管理引导;

  3、通过对85后个性特征的分析,转变管理思路,变管理为教练,掌握85后的激励与辅导技巧。

  课程大纲:

  一、认知篇(对85后的特征认知)

  1、85后时代的个性与特点

  85后的行为表现

  85后的成长环境

  85后的职场宣传

  85后工作中的危机

  85后的价值观

  85后的十二大心里特征

  三个年龄段的差别

  2、85后眼中的好主管

  公平对待

  相处愉快

  各尽其才

  3、85后引发的挑战

  管理挑战

  管理误区

  案例分析—不合群的陈军

  二、心态篇(应对85后员工的心态要求)

  基层管理员的角色定位

  基层管理员的管理技能要求

  基层管理员的管理心态要求

  基层管理的管理形态与管理方格图

  权力的5个基础

  领导的三度影响力

  85后态度的组成成分与应对策略

  练习—员工不同态度的应对策略

  案例:不肯道谦的员工

  三、沟通篇(如何与85后沟通更有效)

  决定情绪的因素

  如何让85后下属心甘情愿的接受任务

  如何有艺术的批评85后下属

  跟85后沟通的特点

  互动小游戏

  不同沟通风格的应对

  活泼型、力量型、完美型、和平型

  沟通的宝典—PAC策略

  情景模拟—该怎么说

  案例分析—为维护公司声誉,该如何沟通


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唐玉芳
唐玉芳
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:政府规划咨询、
授课费用:面议