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企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:1361
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

培训收益:

通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要 性,财务人员融合到企业运营流程,增强管理意识,建立对内部控制制度完整而系统的认识

掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果  并进行改进

提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控 制环境

结合企业的自身状况设计控制要点,并建立适合企业自身情 况的内部控制系统

了解如何加强企业和各部分业务的管理与控制

培训学员:

财务人员,总经理以及涉及内部控制的管理人员

课程大纲:

一、           企业财务定位:

1、  财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;

2、  财务管理与企业管理的对接:

问题1:中小企业财务管理的定位与职能如何操作?

3、  财务预算与财务分析:

如果我是客观中立的财务人员,我如何来做财务预算,及财务分析?

问题2:全面预算管理执行与应用中的案例分析。

二、           企业内部控制流程与节点

1、  如何设计最佳流程?

2、  内部控制的节点如何寻找?财务人员在其中的角色如何转换?

问题3:财务人员要做“管家婆”还是做“协调人”?

案例分析2:浙江一科技企业内部控制流程操作与实践分析;

3、  企业内部控制与财务风险管理:

案例分析3:

财务分析模型的操作与应用;

4、  财务决策与战略:

案例分析5:

EVA在上市企业与准上市企业中的应用与财务战略的关系;

三、           税收筹划

1、  企业决策层的税收战略定位:

2、  税收筹划与合理避税的区别;

3、  从企业所得税政策变化看企业机会;

案例分析6:

广东一家中小企业财务战略与税收筹划模拟分析研究


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高檩
高檩
助理手机:18611753046
常驻地:河北省-石家庄
性别:
年龄:60岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务审计、财务预算、
授课费用:18000元/天(仅作参考)