课程详情
培训对象
基层班组长、中层经理
课程收获
1.改善管理现状、提升管理绩效
2.掌握基础统计工具的应用技法
课程大纲
(一)认识管理、了解现状
1.我们的作业现场在生产产品的同时还生产什么？
2.什么是管理？什么是问题？
3.质量管理的基础与持续改进的原则
4.质量管理与现状改善的工具—基础统计工具
(二)基础质量统计管理工具的应用
1.趣味游戏：初识基础统计工具
2.15种基础统计工具的介绍：
3.应用能力训练
(三)基础统计工具实战应用
1.基础统计工具对现场管理和改善的作用
2.应用基础统计工具解决现场问题的原则和步骤
3.建立健全现场的信息管理机制
4.培育班组管理改善意识、构筑班组管理改善机制
