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中国企业人才战略与对策

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:1210
  • 所属领域:其他
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课程大纲
一、中国企业已经步入转型时代
1、30年的“野蛮增长”遭遇瓶颈
2、转型——价值链迁移与重整
3、人才战略关乎转型成败——IBM、华为的变革实践
二、转型期的人才战略与执行
1、中国企业转型所需的六类核心人才
2、不同转型模式的人才需求特点
(1)从核心制造到品牌经营
(2)从产品经营到提供解决方案
(3)从独立经营到资源平台管理
(4)从本土化走向国际化
3、核心人才的获取方案
4、人才战略的执行要点
5、人才战略支撑转型成功——典型案例分享

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王槐林
王槐林
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议