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老板教练技术

  • 发布日期:2015-09-18
  • 浏览次数:1807
  • 所属领域:战略规划
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课程详情

课程大纲

针对行业

通用

培训对象

老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理

课程收益

1.提高老板对高管的管理能力,学会运用教练技术培养核心高管
2.掌握教练流程和技术,培养独挡一面的核心高管和优秀接班人
3.帮助老板提升教练式沟通技巧
4.学会授权技巧,形成有广泛影响力的领袖风格
5.提高老板的学习能力和组织能力,形成企业内的教练文化

课程大纲


模块一:基业常青:企业战略与管理思维
1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存
2.西方领导科学与东方领导智慧
3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略

模块二:核心高管教练技术与辅导技巧
1.教练辅导沟通技巧
2.教练辅导中有效激励与反馈

模块三:管理教练的流程
1.流程一:GROWS 2.0
2.流程二:管理教练七步法

模块四:太极领导力:中国式教练与中国式领导力
1.五行领导学说
2.诸子百家与企业教练

模块五:从特种兵到集团军:个人教练到团队教练的风格与策略
1.教练风格测试与分析:您是哪一类的教练
2.人格与辅导
3.NASA(美国宇航局)团队教练风格与运用

模块六:接班人培养技术与案例分享
1.破解“富不过三代”经典案例:成功案例与失败案例
2.优秀接班人的特质培养
3.企业接班人计划设计
4.企业家交流:80后接班人培养
课程回顾&行动计划&学习心得分享



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王俊杰
王俊杰
助理手机:18611753046
常驻地:湖北省-襄樊
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:赏识管理、
授课费用:18000元/天(仅作参考)