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供应链管理报表体系规划与实施

  • 发布日期:2015-09-18
  • 浏览次数:1678
  • 所属领域:采购管理
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课程大纲

模块一、建立有效的报表体系是保障战略执行的前提
1. 看看公司的反应有多快—展示数据案例(供应链效率分析)
2. 报表的三大功能
3. 如何洞察企业运营的关键点: 
4. 运营分析和规划是战略执行的保障

模块二、运营数据与流程精简
1. 设计流程使数据收集适时和准确
2. 企业流程中关键数据来源点分析
3. 简化是流程管理的精髓
4. 流程穿越是流程改善的有效工具
5. 数据标准化与档案化是分析的基础
6. 灵活的数据挖掘工具
7. 运营数据规划模型建立方法论

 


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郭彧
郭彧
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略投资、
授课费用:面议