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企业留住人才方能拥有明天

  • 发布日期:2015-09-18
  • 浏览次数:838
  • 所属领域:公司治理
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  课程大纲:

  《企业流住人才方能拥有明天》

  第一章、企业人才及流失的定义

  一、企业人才的定义:

  (一)人才的定义

  (二)人才的类型:

  1、决策型人才

  2、管理型人才

  3、操作型人才

  二、人才流失的定义

  第二章、人才对企业的作用

  一、人才对初创期企业的作用:

  二、人才对企业发展期的作用

  三、人才对危机期企业的作用

  第三章、人才流失的原因

  一、人才的需求:

  二、人才管理及流动的观念转变;

  三、人才供不应求;

  四、某些企业的老板和高层管理人员与人才的理念发生冲突

  五、企业利益和人才利益未能达成一致

  六、人才对企业缺乏认同

  七、人才晋升通道不畅

  八、企业内部人际关系紧张

  九、薪酬福利未能体现人才的价值

  第四章、人才流失给企业带来的危害

  一、团队执行力大大下降

  二、人才流失成为竞争对手

  三、动摇团队成员的士气

  四、增加管理成本

  第五章、企业应对人才流失的对策

  一、创新人才观念,把人力资源当资本

  (一)对人才要给予足够的尊重

  (二)对人才要有效授权

  二、创新人才管理模式,把人才当自家人

  三、创新用人观念,把员工当人才培养

  四、创新管理模式,把机制当抓手来建设

  (一)分配机制

  (二)晋升机制

  (三)激励机制

  五、创新选才理念,把相马改为赛马;

  第六章、落地建议


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肖炳钊
肖炳钊
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、
授课费用:面议