课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、高效团队朔源
1、团队特征
2、成功与失败团队特征
3、团队八大关键要素
4、团队类型
二、 团队核心：领导与管理
1、团队领导原则
2、团队发展阶段领导风格
3、团队领导素质—3E、
4、团队成员管理
三、 团队绩效
1、团队绩效评价
2、团队问题诊断与分析
3、团队问题解决与应对
4、团队绩效提升
四、 团队建设九大技巧
1、团队契约
2、了解、沟通与冲突管理
3、决策与多元化
4、团队评估与反馈
五、 团队陷阱
1、团队陷阱的种类
2、规避团队陷阱
3、超越陷阱
六、超越成功的团队
1、后现代的挑战
2、团队革新
3、团队评比与权变
4、团队建设参考
