<打造知行合全的营销团队＞

课程详情

 关于知行合一的探讨
一、 管理者心灵修炼与领导力修为
 五心为王
 勇气生强者相，团队势气来自哪里
 如何保持管理者的阳光心态
二、 激励辅导下属
 团队激励的真正价值
 四种员工的激励策略
 五种核心激励模块
 正面激励与反面激励的真正作用
三、 教练技术
 员工不是培训出来的，是训练出来的
 指导新员工走入“正轨”的四步流程
 师父领进门修行在师傅，严师出高徒
 团队培训意识和培训体系的建立
 如何激发大家对销售的兴趣与信心
四、 目标的设定与执行
 目标分解与设定
 时间管理与团队计划的执行
 如何将团队目标融入团队成员的血液
 为荣誉而“战”而不是为提成而“干”
五、 团队沟通与团队共赢
 沟通的真正障碍
 高效沟通的实质解决方案
 团队沟通的必要性和技巧
 上级、下级、平级如何和谐共赢
 高效沟通的五个原则
六、 Q&A（课程回顾与总结）