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新任经理管理技能

  • 发布日期:2015-09-22
  • 浏览次数:569
  • 所属领域:领导技能
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课程详情

一、明确经理的角色

 管理者的职能和角色

 怎样完成从员工到管理者的转变

 管理者核心技能分析

二、管理的基本职能与步骤

 工作的规划

 组织

 有效的指挥

 过程的控制

三、人员管理的关键技能

 招聘面试技能

 绩效管理的流程与方法

 辅导与培训

四、管理沟通技能

 沟通的基本原则与模式

 人际差异与冰山概念

 聆听与回应技能

五、团队的管理

 高效团队的特点

 建立团队的目标

 团队发展的四个阶段

 团队解决问题技巧



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杨继锋
杨继锋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:61岁
授课年限:未知年
擅长领域:非人力资源、
授课费用:60000元/天(仅作参考)