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战略性人力资源管理

战略性人力资源管理

  • 发布日期:2015-09-22
  • 浏览次数:488
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

一、建立实施战略的核心竞争力

 战略性人力资源管理概述

 新经济时代与人力资源管理—趋势、定位与变革

 人力资源与企业竞争力

 新经济时代与人力资源管理的趋势、定位与变革

 企业战略与企业组织能力(核心竞争力)的关系

二、如何将战略转化为人力资源行动

 从战略到企业核心能力的建设

 企业转型与人力资源管理

 如何建立与企业战略相匹配的企业核心能能力和人力资源优势

 战略性人力资源规划流程

 执行既定的战略方向,我们企业需要具备那种能力

三、建立员工的能力:招聘与留才

 员工能力的规划模型

 如何确定与企业战略相一致的员工能力

 招聘面试技巧(行为面试技能)

 面试的步骤

四、员工能力的培养

 企业对人才的需求

 人才培养战略

 人才培养的架构

五、塑造员工思维模式

 如何建立与战略相一致的人力资源管理政策

 理想的员工思维模式

 如何改进员工治理方式



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杨继锋
杨继锋
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:57岁
授课年限:未知年
擅长领域:非人力资源、
授课费用:60000元/天(仅作参考)