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中高管理层的财务管理培训

  • 发布日期:2015-09-24
  • 浏览次数:1318
  • 所属领域:培训管理
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课程详情

第一部分 财务会计基本知识篇

一 ,会计发展的前世和今生

二,会计报表基础性解读

(一)资产负债表

1, 透视企业的贫富状况和健康状态

2,资本结构分析

(二)利润表:

1. 分析企业盈亏的原因

2,分析造成经营能力差异的三大因素

(三)现金流量表:

1,解读现金流量表(经营性、投资性、融资性)

2,预测企业生命周期的方法

三,财务报表综合分析-

(一 )常用的五大类财务比率

(二) 杜邦分解暨财务比率金字塔

第二部分 全面预算管理与控制

一,预算在企业中的作用

二,编制预算中假设与依据

三,预算编制的流程规划

四,预算的跟综仪表盘与控制工具

五.预算管理中的行为分析一难点与疑点化解

第三部分 成 本 管 理

一,常见的错误的成本管理案例

二 ,企业成本 性态分类-

三, 如何对外报价,如何审核成本构成

四 ,规模效益与保本点分析

五 ,不同目标下的成本分析方法

六,成功 的经典案例分析

第四部分 税 收 策 划

一,税收策划产生发展的趋势

二,税收策划的三种思想,七项技巧

三, 五大成功的税收策划案例分析

第五部分 企业内部控制-

一,内部控制的三层含义

二,内部控制的四大现状

三, 风险评估的实用方法,

四, 内部审计的实施与接受

第六部分 信用与应收帐款管理

一,信用风险控制

二,信用风险的化解

三,信用风险的防范

四,信用程序的建立

五,客户风险评估

六,企业债权保证

七,信用期与信用额度的确定

第七部分 主要知识点回顾


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杨炯
杨炯
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-三亚
性别:
年龄:43岁
授课年限:17年
擅长领域:财务咨询、
授课费用:15000元/天(仅作参考)