课程详情
培训对象
企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
课程收获
通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术，掌握优化生产现场的基本方法，减轻工人的劳动强度，降低生产成本，提高产品质量，最终提高劳动生产率的目的。
课程大纲
一：标准化操作
1.什么是标准化操作
2.为什么要实施标准化操作
3.标准化操作的优点
4.如何开展标准化操作
案例
节拍平衡板开展的步骤5.标准化操作的评审二：工作研究1．工作研究概述2．工作研究如何实施3．程序分析4．作业分析5．动作分析三：工作研究6．时间研究概述7．抽样与时间研究8．评比与宽放四：工作研究9．预定动作时间标准10．模特排时法11．劳动生产率绩效报告12．工作研究与现场改善
