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一、企业应收账款是怎么产生的？外部客观环境分析内部因素分析
二、失控的应收账款对企业的危害？对企业的发展策略的影响对企业各部门的影响对企业发展造成什么样的影响？
三、如何制定合理的应收账款？如何分析目前企业产生的应收账款的原因应收账款摧收渠道收账时需要注意什么？商账管理的原则有哪些？制定追收策略和方法常见欠款的手法及对策催收商账几个诀窍不同方式解决商账问题效果对比
四、如何制定企业合理的风险控制管理机制？降低DSO？如何看待中国国情？中国国情带来风险的必然性企业赊销需要具备哪几个客观条件？如何计算企业的DSO？如何制定有根据的赊销制度？企业常见的主要问题分析
五、如何为企业建立有效的风险控制管理体系？在扩大销售的同时，降低应收账款的额度，减少呆账和坏账的损失？企业风险管理的基本职能有哪些？如何很好的贯彻基本职能中的每一个环节风险控制部门各岗位的设立及职责
