课程详情
课程大纲：
一、采购中的决策制定
1．采购的定义
2．采购管理
3．采购如何为企业绩效做出贡献
4．采购流程
5．采购职能的四种主要维度
二、采购计划
1．采购计划的前提与基础
2．采购计划的制订过程
3．采购计划的确认
4．采购计划的执行
三、采购和经营战略
1．行业生命周期对采购管理的影响
2．采购和竞争战略
3．成本领先和差别化
4．采购组合分析
5．四种基本供应商战略
四、供应商研究
1．为什么供应商不能总是为客户的利益去想和做
2．供应商管理的要素
3．从供应商那里得到更好的成果
五、供应商关系管理
1．基本供应商战略体系
2．战略供应商关系管理
3．杠杆供应商关系管理
4．一般供应商关系管理
5．瓶颈供应商关系管理
