课程详情
课程大纲
培训受众:中高层管理者，老总，企业CEO
课程收益:1、 运用《孙子兵法》的智慧，在企业推动全方位管理，提升企业体质，提高经营成果。
2、 运用《孙子兵法》有效开拓市场，提高业务利润。
3、 运用《孙子兵法》在领导方面的原则，提高领导力、执行力和人员素质。
课程大纲:第一章：《孙子兵法》思想智慧
第二章：慧灯之光用兵法化解危机
化解一：以“仁”为根的 “道”胜思维
化解二：“慎战”思维与企业成败
化解三：庙算思维与企业家战略
化解四：知胜思维与企业战略制定前提
危机化解五：“力胜”思维与强化企业内功
化解六： “势”胜思维成“势”才能成“事”
危机化解七：“奇”胜思维与企业创新
化解八：“全”胜思维 企业竞争的理想境
化解九：危机防范思维企业安全、持续发展的保证
第三章：兵法智慧领悟与思维训练转化
案例分析成功企业
对照兵法思想精髓反省不足
找出弱点缺点拟定解决方案
现场讨论研判，求得正确答案
分组交流心得体会
每组代表交流心得体会
评点总结
