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卓越企业文化的构建与落地内训

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课程大纲

第一单元:企业文化的认知

  1. 文化的全方位解读

  2. 企业文化的概念与特征

  3. 企业文化的真正内涵

  4. 企业文化的层次与要素

  5. 企业文化的功能与作用

  6. 企业文化与核心竞争力

  7. 企业文化与品牌文化建设的关系

  第二单元:如何构建企业文化

  1. 如何寻找企业文化的核心

  2. 如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系

  3. 如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣

  4. 如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持

  5. 企业文化之理念识别系统(MI)、行为识别系统(BI)、视觉识别系统(VI)的构建

  第三单元:企业文化落地

  1. 如何将企业理念贯彻到员工行为中去

   企业文化落地的三个阶段如何衔接

   企业文化落地的五个步骤的重点与完成标志

   企业文化落地的六个主体如分工与协作

  2. 如何避免文化成为公司口号(或运动)来的快,去的快五个途径如何发挥作用

   领导者在文化落地中的作用及如何发挥倡导价值

   制度在文化落地中的作用及如何让制度成为文化的载体

   榜样员工在文化落地中的作用及如何利用榜样的力量

   故事在文化落地中的作用及如何搜集并传播自己的故事

   仪式在文化落地中的作用及如何建立

  3. 如何让运动成文化传播的翅膀

 


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戴国贞
戴国贞
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议