中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:魏恩权>>魏恩权培训课程>>课程详情

《人才之道》

  • 发布日期:2015-12-27
  • 浏览次数:1481
  • 所属领域:公司治理
预约课程

课程详情

第一节:人力资源管理的基本概念

1.人力资源管理的三个不同的阶段;

2.人力资源管理的基本概念;

3.人力资源战略与企业战略的关系;

4.人才战略与人力资源战略的关系;

5.以能力素质为基础的人力资源管理的概念;

6.人力资源规划的概念及重要性;

7.绩效矩阵模型的应用;

第二节:如何选才

1.企业选才重要性;

2.如何进行人与事的匹配;

3.招聘过程设计的原则;

4.各种招聘渠道的应用;

5.人才招聘的三级分析体系;

6.人才测评常用的方法与技巧;

第三节:如何育才

1.企业培训体系所包含的内容;

2.企业培训体系的基本框架;

3.企业培训的三种模式;

4.企业培训管理的四个步骤;

5.企业培训需求调研的方法;

6.企业培训两类效果的应用与对比;

7.几种常用的有效培训方式;

第四节:如何用才

1.企业用才的含义;

2.企业用人的原则;

3.人才配置的三种机制的应用;

第五节:如何留才

1.企业留才的三种方法;

2.员工职业生源规划管理;

3.企业支付薪酬的三个依据;

4.企业激励机制的核心理念及基本含义;


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
魏恩权
魏恩权
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:
授课年限:13年
擅长领域:招聘管理、
授课费用:面议