中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:刘元贵>>刘元贵培训课程>>课程详情

《高效团队建设-基于心理学角度提升管理与领导技能》

  • 发布日期:2016-03-09
  • 浏览次数:1556
  • 所属领域:团队建设
预约课程

课程详情

第一部分、基本概念与问题现状

 管理者角色认知与定位

1、管理与领导、团队三者的相互关系 

2、何为组织团队与管理能力?

3、管理的起点及管理力的核心

第二部分、谁来管理最有效 

 管理者自我认知与修练

1、管理力来源于什么?

2、管理在下属面前应该如何呈现?

3、常见的非健康性的管理者人格

第三部分、认识你的下属员工 

-- 管理者识人技能训练

1、人性的本质是什么?

2、如何快速了解你下属的人性特征?

3、有效用人的基本原则

第四部分、如何提升管理力

 管理者激励人技能训练

1、从思想观念出发

2、从情绪情感出发

3、从动机习惯出发

4、从个体人性特征出发

第五章、团队建设的阶段与方法

管理者高效团队建设技能训练

1、组织团队发展的四个阶段

2、团队不同发展阶段的管理与激励方法

3、团队人际关系黄金法则

4、管理的最高境界

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
刘元贵
刘元贵
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-东莞
性别:
年龄:48岁
授课年限:18年
擅长领域:劳动合同、法律咨询、品牌战略
授课费用:20000元/天(仅作参考)