中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:王晨琛>>王晨琛培训课程>>课程详情

演讲五美工程

课程亮点:这是一篇关于即兴演讲训练的课程

  • 发布日期:2016-04-09
  • 浏览次数:1607
  • 所属领域:商务礼仪
预约课程

课程详情

课程大纲

即兴性演讲训练

技巧篇

第一章:心美---——整个演讲的灵魂

一、演讲与口才的重要性   

二、演讲的定义 、特点 、作用、类型    

三、演讲者的“心”:“正”与“和”

四、紧张的原因以及克服紧张的28种绝招(快速有效|最全面)

五、所有演讲高手都在坚持的几个好习惯

第二篇:形美——更愿意相信看到的

一、演讲态势语言的含义、作用

二、演讲中的面部表情

三、演讲站立的姿态      

四、演讲过程中的体态动作

五、演讲中的手势         

六、演讲中的服装         

七、演讲的礼仪 

第三篇:音美——先声夺人的力量

一、演讲有声语言训练之一:语言标准化的训练:

二、演讲有声语言训练之二:语言多变化的训练;

三、演讲有声语言训练之三:语言激情化的训练;

四、演讲有声语言训练之四:语言通俗化的训练;

五、演讲有声语言训练之五:语言口语化的训练;

六、演讲有声语言训练之六:语言简洁化的训练;

七、演讲有声语言训练之七:语言幽默化的训练;

八、演讲有声语言训练之八:语言风格化的训练。 

第四篇: 意美——内容好才是真的好

一、 演讲主题的确定

二、 演讲的选材

三、 演讲稿的特点与分类   

四、演讲稿标题的类型与要求

五、演讲的14种开头及要求       

六、演讲的主体:

王式“三X”语言表达逻辑

如何充实内容

如何讲好故事

演讲高潮秘方 

8个万能说话套路     

七、 演讲稿的14种结尾及要求

八、 演讲中的过渡性语言以及结构方式

            第五篇:境美——于无声处听惊雷

一、 演讲中的互动技巧:

如何让听众鼓掌

 如何让听众举手

如何向听众提问

如何回答听众提问

如何制造共同语言

让听众跟我说、跟我做

迅速点燃听众激情的活动方案

如何进行小组讨论

如何激发比赛竞争

 如何进行意境催眠

二、 演讲中的控场技巧

如何解决演讲中话题相撞的问题

如何解决演讲中忘词的问题

如何解决演讲中的主观失误

                      如何应对演讲中的客观意外

三、演讲中的催眠

             灯光、音乐、背景布置

道具的使用

语言的锤炼 

实战篇 

第六篇:为我的生活处处添彩——实用性演讲训练

一、 一鸣惊人的自我介绍

二、 各种活动致辞情景训练 

(欢迎词 、欢送词  、答谢词  、开幕词  、闭幕词、婚宴祝辞、开业致辞、节日祝辞、乔迁致辞、新闻发布会发言等) 

三、 宴会酒席口才情景训练

四、 竞职演讲、投标竞标演讲

五、 工作汇报演讲

六、 360度会议式销售演讲训练

七、 会议活动主持情景训练

八、 现场回答提问技巧

九、 危机处理的演讲

第七篇:见真功夫——即兴演讲的方法与训练

一、即兴演讲的特点、类型 

二、即兴演讲的难点——5大思维训练

三、情景模拟训练  

四、组词成句训练 

五、即兴说话训练

六、即兴演讲的环节   

七、即兴演讲的要求

八、即兴演讲的常用绝招

九、即席演讲的常用模式

十、即兴演讲的六种方法

十一、即兴演讲的六大要点

十二、万能说话套路

第八篇:献给老师的珍贵礼物——结业评定与信息反馈

一、 每位学员进行脱稿演讲,教师逐一点评,并评出一二三名

二、 学员进行匿名建议反馈

说明:以上大纲类似资料库,仅供参考,具体教学内容、重点,将根据调研,按照学员实际情况和需求进行调整。

附部分课程顺口溜(王晨琛老师原创):

“一鸣惊人”自我介绍格式:

问好言谢表赞美 

解释名字说祖位 

过去现在和将来 

自我介绍最给魅  

“一鸣惊人”自我介绍的秘籍:

互动互位有道具 

连续发问列数据 

借势修饰复总结 

使命细分状元举 

有鸣有惊人气聚

 赞美法则:

见人减岁物加价

由A及B小到大

少形少副少绝对

当面扬来背后夸

两人效应不害怕

复述小三来赞TA

及时公开求具体

事实感受顶呱呱 

沟通法宝:

镜面原理数第一

你我我们在一起

但是同时不改意

分人分鬼定分离

听说读写有秘籍

赞美点头笑嘻嘻

王氏会议主持法:

事前准备心专一

善用道具聚人气

准时开场表不离 

适当奖惩定规矩

把控主题圆异议  

言简意赅主角拒

归纳总结别忘记

销售沟通:

挖痛苦变知己

秀自己成案例

激将法爱挑剔

零风险无忧虑

求变需赢大礼

会销总结:

挖痛苦说案例

引产品塑价值

比对手论优势

述使命说公司

现场惠有大礼

激将法爱挑剔

限时数风险拒

演讲道具使用法:

确切描述要显著

保持神秘勿先睹

传递选时顾大局

眼看观众不看物

见好就收一眼福

 


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
王晨琛
王晨琛
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:40岁
授课年限:21年
擅长领域:商务礼仪、商务谈判、沟通艺术
授课费用:面议