课程详情
课程内容
一、85-90后的优缺点及其成因解析
二、传统管理对85-90后的缺失
案例分析:富士康的教训和启示
三、 面对85,90后练兵必先练心
思想工作的作用及运用技巧
四、 打造新生代员工团队凝聚力
1、面对85,90后,管理者的根本任务
2、正确处理员工关系的三大着手点
3、带领85-90后员工的7条“带兵”方法
4、处理与员工矛盾的6条操作方法
5、与员工沟通谈心的“十要十不要”
案例视频分析
五、 新生代员工更需领导力来凝聚
案例研讨:管理者应具备哪些特质
1、管理者领导力
2、领导的情商——韧性与情绪管理
互动演练
六、如何激励员工
1、如何强化成就激励—调动员工自我实现
2、如何进行参与激励—调动员工主人翁意识
3、如何完善情感激励—调动员工归属感
案例研讨:如何激励员工
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