课程详情
主讲讲师：侯伟杰讲师
授课时间：三天
授课模式：课堂互动式+课后作业
授课形式：公开课、内训
授课板块：
1、如何高效学习：
五大步骤、
五个轨道、
三个阶段
2、现场自我剖析：
适合行业和岗位分析、
根据性格扬长避短、
成交风格决定后续路线
现状剖析给出解决方案
3、设计个人目标的三大方法
六大方向目标设计
101目标管理
米字规划图
4、企业关系图
企业战略图
企业盈利图
企业组织图
5、团队目标管理
如何设计团队目标具体实施方案
如何执行并监督目标两大方案
6、销售瓶颈诊断
7、提高成交率的开放式训练
8、内外部流程管理
9、不一样的谈判
