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招标采购合同管理课程大纲

课程亮点:刘小明讲师课程:招标采购合同管理课程大纲,主要讲述了关于采购方面的一些管理规定,以及一些要注意的法律条款。

  • 发布日期:2016-06-13
  • 浏览次数:1390
  • 所属领域:采购管理
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课程详情

第一章 招标采购合同管理总论

1.1 招标采购合同的概念和分类

1.1.1招标采购合同的概念和特点

1.1.2招标采购合同的分类

2招标采购合同管理的概念和内容

1.2.1招标采购合同管理的概念和特点

1.2.2招标采购合同管理内容

1.3招标采购合同管理方法

1.3.1招标采购合同管理方法的种类

1.3.2招标采购合同管理方法的适用

1.4招标采购合同管理基本现状和发展

i.4.1招标采购合同管理体系现状

1.4.2招标采购合同管理存在的问题

1.4.3招标采购合同管理发展趋势

1.5招标师合同管理的目标和作用

1.5.1招标师合同管理的目标

1.5.2招标师合同管理的特点和作用

1.6招标采购合同管理对招标师技能要求

第2章招标采购合同法律基础

2.1招标采购合同法律概述

2.1.1招标采购合同的基本法理

2.1.2招标采购合同法律规范

2.i.3合同法的调整范围与基本原则

2,1.4合同的一般分类

2.2合同的订立与效力

2.2.1合同的订立

2.2.2合同的成立与生效

2.2.3合同的效力

2.3合同的履行与变更

2.3.1合同的履行

2.3.2合同的变更

2.4合同的转让

2.4.1合同权利的转让

2.4.2合同义务的转移

2.4.3合同的概括转让

2.4.4招标采购合同转让的限制

2.5合同的解除和终止

2.5.1合同的解除

2.5.2招标采购合同的解除

2.5.3合同的终止

2.5.4招标采购合同的终止

2.6违约责任

2.6.1违约责任的概念和特征

2.6.2违约责任的构成要件

2.6.3违约责任的主要形式

2.7案例分析

第3章招标采购合同管理实务概要

3.1招标采购合同规划

3.1.1招标采购合同规划的概念和相关理解

3.1.2招标采购合同规划的内容与步骤

3.1.3合同结构分解

3.2招标采购合同的拟定和签订

3.2.1合同要素拟定法

3.2.2招标采购合同拟定的步骤

3.2.3招标采购合同签订

3.3招标采购合同履行与控制

3.3.1招标采购合同目标管理

3.3.2招标采购合同交底管理

3.3.3招标采购合同重点要素管理

3.3.4招标采购合同收尾

3.3.5招标采购合同跟踪与评价

3.3.6招标采购合同争议的解决

3.3.7招标采购合同信息管理

3.4案例分析

第4章建设工程合同管理

4.1勘察设计合同管理

4.1.1勘察设计合同定义和特点

4.1.2躲芝瞅枷

4.1.3勘察设计合同重点条款

4.1.4勘察设计合同管理要点

4.2建设工程施工合同管理

4.2.1建设工程施工合同概述

4.2.2建设工程施工合同文本

4.2.3建设工程施工合同重点条款

4.2.4建设工程施工合同管理要点

4.2.5建设工程施工专业分包合同管理要点

4.3建设工程总承包合同管理

4.3.I建设工程总承包合同定义和特点

4.3.2建设工程总承包合同文本

4.3.3建设工程总承包合同重点条款

4.3.4工程总承包合同管理要点

4.4案例分析

第5章 国内货物买卖合同管理

5.1 国内货物买卖合同特点和主要内容

5.1.1国内货物买卖合同主要特点

5.1.2买卖合同当事人的权利和义务

5.I.3标的物所有权的转移和风险责任负担及孳息归属

5.2国内货物买卖合同重点条款

5.2.1首部条款

5.2.2正文部分条款

5.2.3尾部条款

5.3招标采购国内货物买卖合同管理要点

5.4案例分析

第6章国际货物买卖合同管理

6.1 国际货物买卖合同特点

6.2国际货物买卖合同相关惯例

6.2.1国际货物买卖合同公约

6.2.2 国际货物买卖合同贸易术语

6.2.3国际货物运输

6.2.4国际货物运输保险

6.2.5国际货款的收付

6.3国际货物买卖合同重点条款

6.3.1品质条款

6.3.2数量条款

6.3.3包装条款

6.3.4装运条款

6.3.5保险条款

6.3.6价格条款

6.3.7支付条款

6.3.8检验条款

6.3.9索赔条款

6.3.10不可抗力条款

6.3.11仲裁条款

6.4 国际货物买卖合同管理要点

6.4.1合同的订立

6.4.2出口合同的履行

6.4.3进口合同的履行

6.5案例分析

第7章服务合同管理

7.1招标代理合同

7.1.1招标代理合同应用特点

7.1.2招标代理合同文本

7.1.3招标代理合同重点条款

7.1.4招标代理合同管理要点

7.2监理合同

7.2.1监理合同的法律性质和特点

7.2.2监理合同示范文本

7.2.3监理合同重点条款

7.2.4监理合同管理要点

7.3工程咨询合同

7.3.1工程咨询合同的种类和特点

7.3.2咨询合同文本

7.3.3项目前期咨询合同

7.3.4工程造价咨询合同

7.3.5设计咨询合同

7.3.6项目管理咨询合同

7.4案例分析

第8章其他合同

8.1特许经营合同

8.1.1特许经营合同概念及种类

8.1.2特许经营合同的应用特点

8.1.3特许经营合同的主要条款

8.1.4特许经营合同管理要点

8.2担保合同255

8.2.1担保合同的概念及种类

8.2.2工程建设常见担保

8.2.3担保合同的应用特点

8.2.4担保合同主要条款

8.2.5担保合同管理要点

8.3保险合同

8.3.1保险合同的定义、特点和种类

8.3.2保险合同重点条款

8.3.3保险合同管理要点

8.4 国有土地使用权出让合同

8.4.1国有土地使用权出让合同概述

8.4.2国有土地使用权出让合同重点条款

8.4.3国有土地使用权出让合同管理要点

8.5案例分析

第9章合同争议解决管理

9.1合同争议概述

9.1.1合同争议成因

9.1.2合同争议的类型

9.1.3合同争议内容

9.2合同争议解决的原则

9.2.1协商优先原则

9.2.2继续履行原则

9.2.3合法性原则

9.2.4及时解决纠纷原则

9.3合同争议解决的方式

9.3.1和解

9.3.2调解

9.3.3争议评审

9.3.4仲裁

9.3.5民事诉讼

9.4案例分析

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刘小明
刘小明
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:46岁
授课年限:14年
擅长领域:精益生产、质量管理、采购管理
授课费用:25000元/天(仅作参考)