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《用“正能量”文化打造卓越团队》

课程亮点:【授课对象】 企业管理阶层人员,团队领导人员等 【课程类型】 文化建设,团队打造,正能量文化建设,管理能力提升 【培训形式】 理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏1

  • 发布日期:2016-08-09
  • 浏览次数:1049
  • 所属领域:规范化管理
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讲师:郑时墨讲师

第一章、卓越团队的必要认知

   

第一节、卓越团队的基本认知

   

1、为什么只有卓越团队才能创造奇迹?

 

              

第二节、如何打造卓越团队

   

1、团队的真正定义和要素;

   

参考视频:“团队共振”

   

2、团队与群体的区别;

   

3、团队的类型及特征

   

4、卓越团队打造的方法  

   

第二章、团队文化涵义及影响力

   

第一节、团队文化涵义及重要性

   

1、什么是团队文化


2、团队文化的重要价值

   

第二节、如何打造团队文化  

   

1、团队文化的种类


2、团队文化的层次


3、卓越团队文化的特征


4、卓越团队如何打造文化?

     

第三章、团队正能量文化解析

   

第一节、正能量文化认知

   

1、正能量文化涵义

   

2、正能量文化内容要素

   

3、正能量文化重要性

   

第二节、如何打造正能量文化

   

1、正能量文化打造步骤

   


2、正能量文化打造关键点

   


3、正能量文化建设策略

  

   

第四章、团队正能量文化打造与执行

   

第一节、正能量文化设计

   

1、团队正能量文化发展阶段

   

工具:团队文化设计模版

  

2、根据需求设计正能量文化

  

3、“感恩、责任、忠诚”等正能量文化的设计内容及方法

  

第二节、正能量文化的导入

   

1、前期氛围营造

   

2、思想理念的渗透与影响

  

3、执行方式的流程化

   

4、总结与反馈

  

第三节、正能量文化的贯彻与长期执行

   

1、正能量文化如何落地?

   

思路:制度设计;激励措施等。

   

2、正能量文化的长期贯彻执行策略

   


 


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郑时墨
郑时墨
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:46岁
授课年限:23年
擅长领域:团队建设、营销团队、中层管理
授课费用:20000元/天(仅作参考)