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NLP团队精英从优秀到卓越特训

NLP团队精英从优秀到卓越特训

课程亮点:郑时墨讲师课程:NLP团队精英从优秀到卓越特训

  • 发布日期:2016-08-09
  • 浏览次数:1016
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

讲师:郑时墨讲师

【课程内容】 

第一单元、卓越团队精英的认知

一、团队精英自我认知

1、狼与羊的寓言说明什么?

2、为什么只有卓越才能创造奇迹?

3、个人素质与团队战斗力

二、新时代企业对团队精英的要求

1、21世纪经济发展的四大特征

2、现代环境个人发展的五张王牌

3、企业发展对人才素质的要求

案例:狼与羊的寓言说明什么?

三、卓越团队精英的自我认知

1、现代企业员工的现象启示

2、企业精英的角色认知

3、卓越精英的职业化发展之路

4、大型互动与游戏:团队快速文化整合与pk(10分钟)

(1)目的:培养现场团队人员的拼搏精神及团队精神,激发大家的参与性;

(2)活动规则:分组,取团队名字,选头狼等,最先完成有绩效奖励!

(3)预计效果:学员参与积极度非常高,极大调动了大家热情与拼搏精神!

(4) 这个环节公布团队学习过程中的学习绩效竞赛规则:以团队为单位进行学习绩效得分,最后一天评选得分最高的团队和个人进行奖励!一次激发大家的狼性拼搏精神。

 

第二单元  团队精英迈向卓越的基石——消灭借口

一、成功者的特质是什么

1、成功者的故事说明什么

2、从成功者身上所能看到的重要特质

3、决定个人成败的重要因素

4、能力与态度与方法的关系

5、成就事业的过程中态度所占比重

6、训练体验游戏:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟

(1)目的:调动大家参与体会心态对人的影响;

(2)规则:来回用不同方式达到对面;

(3)效果:增加趣味性,体会了“心态能力其他”与成功的关系,使学员更快开悟!

二、心态决定成败

三、消灭成功路上障碍——借口

 1、案例说明了什么?

2、什么是借口

3、借口产生的根源

4、如何消灭借口

5、心灵成长训练:生命与借口(时间:60分钟)

(1)目的:体验坏的借口对个人事业生活的影响;

(2)规则:导师引导,心灵感想,分析蜕变;

(3)效果:通过训练,使学员感悟时间的紧迫性,感悟借口对人生的影响,从而激发产生行动!

 

第三单元:卓越团队创造持续高绩效的根源:执行力与信念

一、生命中不成功的根源

二、放弃等于失败

三、“信心,信任与信念”的真实涵义

四、“信心,信任与信念”的强大威力

五、如何具备“信心,信任与信念”


六、大型心灵启智体验互动训练:“信心,信任,信念”       时间:3—4小时

(1)目的:激发学员的狼性意志力、团队精神、思考力,沟通力

(2)规则:让大家通过做一种关于老师指定的动作,达到标准的才可以通关,并且有绩效奖励;学员们往往会经历无数的失败与打击,但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破!

(3)效果:这个环节通关的学员会有很多的感悟与体验:首先他们明白了销售要成功,一定要有坚定的信念,坚持到底,永不放弃,成功才是必然;其次他们透过一次次的失败打击,明白信心是没有信心意味着什么?具备信心会有什么奇迹发生?最后学员们通过共同经历磨难,增加的彼此的沟通力,团队凝聚力,头脑思考力,更加提升了他们在销售实际过程中的协作精神与思考力等综合素质和能力!

 

第四单元:塑造良好心智之——感恩与忠诚

一、感恩营造良好职业之路

1、感恩的重要性

2、从感恩看个人品质

3、感恩是做人的根本

4、感恩营造良好职业之路

5、感恩的内容及方法

6、感恩的核心:懂得“孝道”

二、感恩具体实施之:忠诚

1、忠诚的魅力

2、忠诚是竞争力

3、忠诚是考察员工的首要条件

4、忠诚于企业

5、忠诚于领导者

三、感恩实施之:爱岗敬业

四、感恩具体实施之:团结互助
1、什么是团队精神

2、团队精神的魅力

3、如何做到团结互助

大型启智心灵体验训练:“选择”(需要时间:1.5小时)

 

 

第五单元、团队沟通与人际关系——高品质团队沟通与协作

一、团队人际关系的认知

1、团队成员的客户论

2、人际关系的团队意义

3、人际需求关系

4、影响人际关系密切程度的因素

二、建立有效的人际关系

1、开设感情存款

2、团队人际关系六貌

3、利人利己的要领

三、高品质的团队沟通

1、团队沟通的定义

2、沟通的重要性

3、团队沟通不利的危害和障碍

4、沟通的原则

5、有效沟通的流程

6、团队高品质沟通的九大技巧及训练

【互动游戏1】学会倾听 (10分钟)

【生命心灵成长游戏】“寻找”(60分钟)

 

 

第六单元、与团队一起“迈向巅峰”——责任重于泰山(责任与团队凝聚力提升)

一、团队绩效与个人责任

1、工作就意味着责任

2、在其位,谋其事

3、重视自己的工作

4、干大事从干小事开始

5、责任不容推卸

6、主动承担责任

7、责任追求品质

二、责任就是不找借口

1、重视自己的工作

2、干大事从干小事开始

3、消灭借口,迈向成功

【大型互动启智体验训练】“我们是一家人”(1. 5—2小时左右)

 

第七单元:目标及行动大会

1、目标的涵义及设定目标的五个关键

2、达成目标的步骤

3、达成目标的时间管理策略

4、实现目标的增速剂:承诺法则

5、行动大会

6、互动体验:行动约誓(0.5小时)

 

第八单元、战胜自我,迈向巅峰!

一、 如何突破自我

1、事业成功需要不断突破自我!

2、恐惧的危害

3、为什么会恐惧

4、恐惧的种类

5、如何战胜恐惧

二、战胜自我,迈向巅峰

1、战胜自我需要突破信念的设限

2、成功在于做自己未做之事

3、自我展示的重要性

4、如何展示自我

【大型互动启智体验训练】“灿烂”(1小时左右)

 

第九单元:课程结束仪式
 1、重点知识回顾
 2、互动:问与答
 3、学员:学习总结与行动计划
 4、企业领导:颁奖
 5、企业领导:总结发言
 6、合影:集体合影


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郑时墨
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年龄:46岁
授课年限:23年
擅长领域:团队建设、营销团队、中层管理
授课费用:20000元/天(仅作参考)