课程详情
关键词：[团队建设] [中层管理] [沟通技巧] [领导力] [终端零售]
课程对象
店经理 店长 销售主管 销售经理
课程目的
掌握科学系统地召开高效晨会的方法
课程大纲
1、晨会的目的
2、晨会的内容
3、晨会组织实施技巧
4、晨会呈现技巧
晨会每天都在进行，但是我们的会议有效吗？
回答下列问题：
1. 在导购心目中我们的会议有意义吗？
2、我们店里的导购如何看待我们开会的结果，店长中谁去当面询问过？
3、导购在晨会后“听到”到了什么？收获到了什么？
4、为什么很多事情明明在会议上说了，但是会有人不知道呢？
5、我们开会时导购心里在想什么，做什么？
6、晨会的目的
一、本节的学习目标：
1. 晨会的作用
2. 伙伴的期望
二、晨会的内容
1、哪些晨会内容是我们每天都要进行的？
2、有哪些内容虽不是每天进行，但经常发生的？
3、有哪些内容是可以添加以增加晨会每天进行，但经常发生的？
二、小组讨论：
三、晨会组织实施技巧
1、合理的晨会流程设定
2、晨会流程应避免
3、合理的晨会时间安排
4、综合练习题：
四、晨会呈现技巧
1、会前准备
思考：晨会前需要做哪些准备工作？
2、成功的开场
3、有效的表达
4、良好的氛围
5、完美的结束
6、会后跟进
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