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有效提高执行力

有效提高执行力

  • 发布日期:2016-11-16
  • 浏览次数:1018
  • 所属领域:执行力
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课程详情

第一部分:执行力薄弱的根源是什么

一、          企业高层有没有问题

二、          企业中层有没有问题

三、          企业基层有没有问题

第二部分:执行力是企业战略目标与实际成果之间的桥梁

一、          执行与战略之间的关系;

二、          执行与成果之间的关系;

三、          执行与战术之间的关系;

四、          企业的管理行为的主线是执行;

第三部分:强化执行四部曲

一、          人员是前提;

二、          服从是根本;

三、          管理是动力;

四、          文化是核心;

第四部分:强化执行的“三大到位”

一、          员工激励到位

二、          培训培养到位

三、          跟进管理到位

第五部分:提高团队执行力的三大基石

一、          目标一致、上下同欲。

二、          组织保障,分工协作

三、          流程管理,提高效率


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沈菏生
沈菏生
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:53岁
授课年限:16年
擅长领域:品牌战略、执行力、
授课费用:面议