课程详情
课程对象：企业中高层干部
课程目的：提升企业执行力、战斗力、竞争力，老板满意、员工实惠。
课程内容
执行从心开始个人执行力差是能力问题、员工执行力差是管理问题
曾几何时，国内培训界兴起了执行力课程的培训，一时间搞得风生水起，企业老板更是好像抓住了一根救命稻草，以为，通过执行（力）课程就可以“我说你做”了。但经过一段时间的检验，许多受训企业并未看到预期目标，因此开始怀疑培训无效。这其中也包括众多企业管理咨询公司的顾问老师也觉得“只要给足了钱，企业的执行力自然会提升“、”员工没有执行力，全是企业老板的错“、”洗脑没用，来点实惠的“等等片面观点或错误观点。那么到底怎样才能提升企业各级员工的执行力呢？本课程通过讲师在各类企业多年基层、中高层管理经验及驻厂项目的实战案例而推出的《执行从心开始》课件，将全方位诠释了执行（力）的定义，并一一给出了具体操作技巧，希望能给企业管理者和员工找到执行不力问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力。
【课程收益】彻底或基本改善企业执行力不佳状况，增强企业战斗力，提升企业市场竞争能力，并从中让企业及各级员工都能受益。
【课程对象】企业总经理、部门经理、基础主管及新任干部等。
【课程时数】12小时（2天）
【课程大纲（一级大纲】
第一篇：心智篇
一、 从心认识：执行力成就我的事业
二、 端正态度：态度决定了执行力度
第二篇：制度篇
三、 完善制度：让制度来巩固执行力
四、 聚焦目标：目标才是执行的方向
五、 人人有责：有责任才能执行完美
第三篇：激励篇
六、 讲究策略：好方法自然提升执行力
第四篇：效果篇
七、 完美执行：缜密不漏的细节管理
八、 执行到位：快捷执行的效率管理
九、 突出效益：执行成本的最小化管理
十、 协调配合：打造一流执行团队
十一、 消灭借口：执行任务没有借口不惨水分
第五篇：性格篇
十二、 以人为本：九型人格与执行力提升
讨论：如何理解“执行力”？
【案例文字】 给他一把刀，告诉他想吃老虎肉，他应了一声回复道：明天中午就米饭吃？你答红烧比较香。次日，红烧老虎肉吃饭，他汇报其余的已放冰箱，并分割成大中小份冷冻，随时可食用。这就是我理解的执行力。
