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【课程提纲】
1. 如何搭建产品经理的运营知识体系？
1.1 产品运营的基本概念
1.2 产品经理需要掌握的知识有些？
1.3 成熟的产品经理需要必经的几个步骤
2. 产品运营之基础：用户运营
2.1 用户行为分析
2.1.1 用户浏览、分享的诱因
2.1.2 用户行为自传播的经典案例
2.1.3 用户行为模型及总结
2.2 帮助用户培养一种习惯
2.3 构建用户的会员等级体系
2.4 如何做好KOL管理
2.5 做好用户转化及促活
2.6 沉淀用户、做好社群运营
3. 产品运营之关键：活动运营
3.1 为什么一定要活动运营？
3.1.1 活动运营的意义
3.1.2 活动运营的目的及定位
3.2 怎样有效规划活动内容？
3.2.1 常见的5种活动类型
3.2.2 活动运营的具体设计流程
3.3 案例剖析：3个套路教你实现0预算策划百万PV活动
3.4 带你从0到1写出完成的策划方案
3.5 活动运营中的各种陷阱
4. 产品运营之推手：渠道运营
4.1 渠道运营数据指标有哪些？
4.1.1 渠道基础指标
4.1.2 网站渠道指标
4.1.3 客户端渠道指标
4.2 几种常见的渠道类型
4.3 怎样辨别渠道作弊和注水？
4.4 务必要跳出的坑有哪些？
4.5 案例分析：如何30天免费获取百万流量
5. 产品运营之必要：UI设计及用户体验
5.1 交互设计的风格和原则
5.1.1 拟物化设计风格
5.1.2 扁平化设计风格
5.1.3 交互设计发展趋势有哪些？
5.2 如何打造专业有价值交互规范
5.2.1 做好命名规范很重要
5.2.2 交互规范的具体设计流程
5.3 用户体验是个什么鬼？
5.4 如何用扁平化设计风格提升用户体验？
5.5 活动运营中的扁平化风格特点？
5.6 内容总结与思考
6. 产品运营之辅助：数据分析思维
6.1 构建数据分析的思维架构
6.1.1 基本术语和指标
6.1.2 基本分析方法
6.2 用户分析的5种方法论
6.2.1 逻辑树方法论
6.2.2 七何分析方法论
6.2.3 PEST方法论
6.2.4 SWOT方法论
6.2.5 用户行为分析方法论
6.3 运营需要知晓7种分析方法
6.4 用户行为数据的重要内容
6.4.1 来源：用户从哪里来？
6.4.2 分配：用户到哪里去？
6.4.3 转化：用户是否得到所要？
6.5 怎样搭建合适的数据分析体系？
7. 案例分析：全方位分析产品运营技巧
7.1 微信公众号为案例如何进行用户运营
7.2 订阅号内容运营的几大经典案例
7.3 移动端活动运营中应该注意的事项
