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如何改善生产现场的8大浪费

如何改善生产现场的8大浪费

课程亮点:把复杂的理论简单化,通过具体案例把理论与生产现场相结合,让方法更加容易落地实施。

  • 发布日期:2017-06-23
  • 浏览次数:2814
  • 所属领域:精益生产
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生产中的8大浪费及改善方法


当前制造型企业面临的社会背景

当前制造业面临形势

精益生产概论

什么叫浪费?


第一大浪费-制造过多(过早)浪费

制造过多浪费的解释

制造过多浪费的影响

制造过多浪费产生的原因

制造过多浪费的改善措施


第二大浪费 - 重工的浪费 (第一次生产品质不良,需要修正、补救)

重工浪费的解释

重工浪费的影响

重工浪费产生的原因

重工浪费的改善措施


第三大浪费-过量加工的浪费

过量加工浪费的解释

过量加工浪费的影响

过量加工浪费产生的原因

过量加工浪费的改善措施


第四大浪费-等待浪费

等待浪费的解释

等待浪费的影响

等待浪费产生的原因

等待浪费的改善措施


第五大浪费-搬运浪费

搬运浪费的解释

搬运浪费的影响

搬运浪费产生的原因

搬运浪费的改善措施


第六大浪费-过量库存浪费

过量库存浪费的解释

过量库存浪费的影响

过量库存浪费产生的原因

过量库存浪费的改善措施


第七大浪费-动作浪费

动作浪费的解释

动作浪费的影响

动作浪费产生的原因

动作浪费的改善措施


第八大浪费-管理浪费

管理浪费的解释

管理浪费的影响

管理浪费产生的原因

管理浪费的改善措施


对当天的课程内容进行回顾与总结,回答学员提问。


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李再新
李再新
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-苏州
性别:
年龄:52岁
授课年限:19年
擅长领域:招聘管理、班组长、工业品
授课费用:15000元/天(仅作参考)